一、教育部（以下簡稱本部）為落實派遣人員績效管理，增進人力
新陳代謝，提升行政效能，特訂定本要點。
二、派遣人員之績效評核分為平時績效評核、年終績效評核及專案
評核。
三、各單位應於每年四月及八月辦理派遣人員之平時績效評核（評
核表格式如附表一）。
各單位應依採購計畫與所屬派遣人員共同設定年度績效目標，
依績效目標評核其敬業精神、團隊精神、工作成效及專業知能
。派遣人員表 現不佳，有第六點所列情形之虞者，應與其面談
，就其工作計畫、目標、方法及態度進行溝通討論，面談內容
及結果應記錄於平時績效評核表。
平時績效評核表、獎懲及差勤紀錄，應作為年終績效評核之重
要依據。
四、年終績效評核分為甲等、乙等及丙等三等，各等分數及獎懲規
定如下：
（一）甲等：八十分以上，建請派遣人力廠商續派該派遣人員
，並晉薪點半級或一級（以晉至該職務最高薪點為止）
（二）乙等：七十分以上，未滿八十分，建請派遣人力廠商續
派該派遣人員，留原薪點。
（三）丙等：未滿七十分，要求派遣人力廠商更換派遣人員。
前項第一款評核為甲等之人數，以累計晉薪點一級為一人計，
不得超過當年度受評人數總額之百分之三十五；其考列甲等人
數不足一人者，採逐年累計方式，於累計滿一人時，當年度考
列甲等人數得增加一人。
依本部實施績效管理計畫評核結果，績效排名順序前八名之單
位，得另增列考列甲等人數一人。
五、各單位應於每年前，完成派遣人員之年終績效評核
（評核表格式如附表二）。任職未滿一年者，併同辦理，並不
得評核為甲等。
派遣人員之年終績效評核，應由派遣人員依其年度績效自我評
核後，遞交單位主管遞交單位主管評核等第。評核結果由各單
位填列派遣人員年度評核一覽表（格式附表三），簽陳部長核
定。
六、派遣人員有下列情形之一者，年終績效評核不得考列甲等：
（一）有遲到、早退情形，合計超過三次。
（二）有曠職之紀錄。
（三）事、病假合計超過十九日。
（四）執行業務未達預定目標。
（五）公文處理或重要列管業務，有嚴重逾期或疏失。
（六）辦理業務不服從長官指揮或態度惡劣，致影響整體業務
之完成或推展；與外界及民眾互動時態度惡劣，影響
本部聲譽，有具體之事實。
七、派遣人員年度中有下列情形之一者，應辦理專案評核（評核表
格式如附表四）：
（一）受刑事處分。
（二）曠職一日或累積達二日。
（三）事、病假合計超過二十八日。
（四）考核年度內有重大違失情事。
前項專案評核經用人單位審查通過後，應請派遣人力廠商更換
適任人員。
八、第六點第三款及前點第一項第三款所定事、病假合計之日數，
應扣除請家庭照顧假、生理假及因安胎事由請病假之日數。
九、各單位審議派遣人員年終績效評核，對擬評列丙等之人員，應
給予陳述意見之機會。專案評核，亦同。
十、派遣人員年終績效評核評列丙等者，評核結果應以書面通知派
遣人力廠商轉知該派遣人員，自評核年度之次年一月起執行；
以專案評核者，自核定次日起執行。
十一、派遣人員評核結果為丙等者，不得再選派為本部派遣人員。
十二、本部支援性派遣人員，其績效評核準用本要點之規定。但依
第四點第二項規定得考列甲等之人數，應與各該單位派遣
人員分別計算（年度評核一覽表格式如附表五）。
第四點第三項所定增列之考列甲等人數一人，得由支援性
派遣人員中選列。
十三、本要點未規定事項，依相關法令規定辦理。