一、教育部（以下簡稱本部）為落實派遣人員績效管理，增進人力新陳代謝，提升行政效能，特訂定本要點。

二、派遣人員之績效評核分為平時績效評核、年終績效評核及專案評核。

三、各單位應於每年四月及八月辦理派遣人員之平時績效評核（評核表格式如附表一）。

各單位應依採購計畫與所屬派遣人員共同設定年度績效目標，依績效目標評核其敬業精神、團隊精神、工作成效及專業知能。派遣人員表 現不佳，有第六點所列情形之虞者，應與其面談，就其工作計畫、目標、方法及態度進行溝通討論，面談內容及結果應記錄於平時績效評核表。

平時績效評核表、獎懲及差勤紀錄，應作為年終績效評核之重要依據。

四、年終績效評核分為甲等、乙等及丙等三等，各等分數及獎懲規定如下：

（一）甲等：八十分以上，建請派遣人力廠商續派該派遣人員，並晉薪點半級或一級（以晉至該職務最高薪點為止）

（二）乙等：七十分以上，未滿八十分，建請派遣人力廠商續派該派遣人員，留原薪點。

（三）丙等：未滿七十分，要求派遣人力廠商更換派遣人員。

前項第一款評核為甲等之人數，以累計晉薪點一級為一人計，不得超過當年度受評人數總額之百分之三十五；其考列甲等人數不足一人者，採逐年累計方式，於累計滿一人時，當年度考列甲等人數得增加一人。

依本部實施績效管理計畫評核結果，績效排名順序前八名之單位，得另增列考列甲等人數一人。

五、各單位應於每年十二月三日前，完成派遣人員之年終績效評核（評核表格式如附表二）。任職未滿一年者，併同辦理，並不得評核為甲等。

派遣人員之年終績效評核，應由派遣人員依其年度績效自我評核後，遞交單位主管遞交單位主管評核等第。評核結果由各單位填列派遣人員年度評核一覽表（格式附表三），簽陳部長核定。

六、派遣人員有下列情形之一者，年終績效評核不得考列甲等：

（一）有遲到、早退情形，合計超過三次。

（二）有曠職之紀錄。

（三）事、病假合計超過十九日。

（四）執行業務未達預定目標。

（五）公文處理或重要列管業務，有嚴重逾期或疏失。

（六）辦理業務不服從長官指揮或態度惡劣，致影響整體業務之完成或推展；與外界及民眾互動時態度惡劣，影響本部聲譽，有具體之事實。

七、派遣人員年度中有下列情形之一者，應辦理專案評核（評核表格式如附表四）：

（一）受刑事處分。

（二）曠職一日或累積達二日。

（三）事、病假合計超過二十八日。

（四）考核年度內有重大違失情事。

前項專案評核經用人單位審查通過後，應請派遣人力廠商更換適任人員。

八、第六點第三款及前點第一項第三款所定事、病假合計之日數，應扣除請家庭照顧假、生理假及因安胎事由請病假之日數。

九、各單位審議派遣人員年終績效評核，對擬評列丙等之人員，應給予陳述意見之機會。專案評核，亦同。

十、派遣人員年終績效評核評列丙等者，評核結果應以書面通知派遣人力廠商轉知該派遣人員，自評核年度之次年一月起執行；以專案評核者，自核定次日起執行。

十一、派遣人員評核結果為丙等者，不得再選派為本部派遣人員。

十二、本部支援性派遣人員，其績效評核準用本要點之規定。但依第四點第二項規定得考列甲等之人數，應與各該單位派遣人員分別計算（年度評核一覽表格式如附表五）。

第四點第三項所定增列之考列甲等人數一人，得由支援性派遣人員中選列。

十三、本要點未規定事項，依相關法令規定辦理。