一、教育部（以下簡稱本部）為加強本部派兼（任）香港廣邑有限公司（
以下簡稱廣邑公司）董事職務、管理及考核工作，特訂定本要點。
二、派兼（任）原則
（一）派兼廣邑公司之董事，由本部指派簡任層級以上人員兼任為原
則，並簽奉部長核可後，辦理相關人事作業。
（二）本部人員經指派兼職者，於本職異動或退休（職）時，其兼職
應同時免兼。
（三）派任非具公務人員身分之人員擔任廣邑公司董事職務，所具專
長應適合廣邑公司業務需要。
三、職責
（一）本部派兼（任）廣邑公司之董事處理下列重大事項，應在會商
或會議前，就相關資料加註意見，先期陳報本部核示，並於會
後將會商或會議結論陳報本部：
１、章程之訂定及修改。
２、締結、變更或終止契約。
３、讓與或受讓全部或主要部分之營業或財產。
４、財務上之重大變更。
５、重大轉投資案（含釋股）。
６、解散或合併。
７、其他重大事項。
（二）協調董事於會中表達意見，必要時得召集董事舉行會前會議。
（三）定期提供廣邑公司之營運狀況及有關經營資訊（如財務報表、
公司年報及會議紀錄等）予本部。
（四）隨時掌握廣邑公司之營運狀況，並與本部保持聯繫。
（五）善盡管理及維護本部所有之香港荃灣校產（以下簡稱校產）。
（六）督導廣邑公司租賃校產事宜。
（七）督導廣邑公司每年七月及一月將前半年結餘款繳交本部。
（八）督導廣邑公司及校產在地之稅務問題。
（九）督導廣邑公司提供前一年決算報告予本部。
四、管理原則
本部派兼（任）之董事應忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務，
如有違反情節重大時，依第六點辦理解任。
五、考核原則
（一）考核內容：
１、對廣邑公司年度報告及預決算，是否研審確實，並提出中
肯意見。
２、對廣邑公司經營上所遭遇困難問題之解決，是否熱心協助
，並具有貢獻。
３、對廣邑公司業務之執行，是否注意監督，並具指導效果。
４、對法定之會議是否按時主持或出席。
５、對核派本部交付之政策性特定任務，是否多能圓滿解決。
６、其他具體優良事蹟。
（二）考核程序：本部應定期依上開考核內容予以查考，如有待加強
及改進事項，並應以書面通知董事，要求提出說明。
（三）考核結果：本部對於派兼（任）之董事執行職務行為之考核結
果作為繼續派兼（任）之參考，有貢獻者得由本部酌予適當獎
勵，怠忽職責或決策錯誤或執行職務違反法令、章程，致事業
或法人蒙受重大損失者，應予解任並負法律責任。
六、解任
本部派兼（任）廣邑公司之董事在任期內，如有下列情事之一者，簽請部
長解任：
（一）因故不能或不宜執行職務者。
（二）執行職務未遵照相關規定，致損害本部權益者。
（三）職務變更無法繼續擔任者。
（四）其他不適任情形者。
七、本要點未規定之事項，悉依各項有關法令規定辦理。